LVMH planea posible venta de Marc Jacobs en medio de ajustes de marca
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LVMH planea posible venta de Marc Jacobs en medio de ajustes de marca

El gigante del lujo sacude la industria con un posible traspaso millonario. Marc Jacobs despierta el interés de grandes jugadores que buscan revitalizar su legado desde nuevas estrategias globales.

Diana Davila
1 de agosto de 2025

El grupo francés LVMH, líder mundial en bienes de lujo con marcas emblemáticas como Louis Vuitton, Dior y Céline, estaría considerando vender una de sus firmas más reconocidas: Marc Jacobs. Según reportes del Wall Street Journal, la operación podría cerrarse por un monto cercano a los 1.000 millones de dólares.

Entre los interesados figuran conglomerados como Authentic Brands Group (propietaria de Reebok), WHP Global (dueña de Vera Wang) y Bluestar Alliance, que recientemente adquirió la marca Off‑White, también vinculada a LVMH. Hasta el momento, no se han revelado detalles oficiales sobre la estructura del acuerdo, ni declaraciones por parte de las compañías involucradas.

Esta posible venta responde a una estrategia de reordenamiento del portafolio de LVMH, que estaría concentrando sus esfuerzos en marcas con mayor rentabilidad y alineadas con su identidad de lujo exclusivo. En un contexto marcado por una leve desaceleración en su división de moda y marroquinería, el conglomerado prioriza líneas de negocio de alto margen como accesorios y licencias.

Desde su fundación en 1984 e incorporación al grupo LVMH en 1997, Marc Jacobs ha construido una identidad única, combinando alta moda, irreverencia urbana y sensibilidad cultural. Aunque su influencia en las pasarelas sigue vigente, su fortaleza actual reside en líneas comerciales como fragancias, bolsos, gafas y colaboraciones, áreas especialmente atractivas para compradores enfocados en la expansión de licencias.

Este movimiento se suma a una serie de cambios que están transformando el mapa del lujo. En el último año, Prada adquirió Versace por 1.400 millones de dólares, mientras que LVMH ha reducido su participación en marcas como Stella McCartney y Off‑White. La tendencia es clara: fortalecer las casas más icónicas y transferir aquellas con alto valor comercial, pero menor sinergia estratégica, a grupos capaces de potenciarlas desde nuevos modelos de negocio.

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